|
Hver enkelt ARTOGIS medarbejders viden og erfaringer udgør en vigtig del af virksomhedens kernekompetencer – eller selve grundlaget for ARTOGIS a/s - og fortsat udvikling heraf er derfor et højt prioriteret indsatsområde. Disse kernekompetencer kan - med GIS som det gennemgående, implicitte nøgleord - beskrives i følgende tre sætninger:
På specialistområdet besidder vi en dybdegående indsigt i ESRI platformens teknologiske muligheder og anvendelsesområder. Det resulterer i, at platformens omfattende standardfunktionalitet udnyttes rationelt og optimalt. Kun hvor særlige forhold nødvendiggør dette, supplerer vi med en udviklingsindsats for at løse opgaven.
I kombination med vores mangeårige, brede erfaring fra en meget lang række af opgaver sætter den teknologiske indsigt os i stand til at finde de optimale løsningsmodeller. Det bidrager til øget effektivitet i vores kunders daglige anvendelse af ESRI produkterne. Resultatet er, at vores kunder både opnår en langtidsholdbar løsning og besparelser i tid og penge.
Samtidig sætter vi en ære i at formidle vores budskaber på en måde, der matcher vores kunders forventninger og forudsætninger. I undervisningssammenhænge og i den daglige support betyder det, at vi er i stand til at give nybegynderen et letforståeligt overblik og en bistand, der umiddelbart gør det muligt for vedkommende at fortsætte opgaveløsningen. Vi ved som regel også, hvad der skal til for at løfte den mere erfarne bruger endnu et niveau op. Endelig betyder det også, at vi kan matche de erfarne GIS specialister hos vores kunder. Og fakta er da også, at vi får en del roser for vores indsats og kvalifikationer som undervisere og sparringspartnere.
Dertil kommer, at vi naturligvis igennem årene har stiftet bekendtskab med andre GIS platforme og produkter. Dette forhold gør det muligt for os at etablere et fornuftigt samspil mellem forskellige teknologier, hvor dette er relevant for vores kunder.
Vores samlede GIS erfaring er erhvervet igennem de seneste op til 15-20 år, fortrinsvis via projektdeltagelse og løsning af en lang række forskelligartede GIS opgaver for kommuner, energi- og forsyningsvirksomheder samt de tidligere amter.
Det betyder først og fremmest, at vi kender de GIS udfordringer og opgaver, som er en væsentlig del af vores kunders dagligdag. Derfor er vi i stand til at bidrage til at sikre en effektiv opgaveløsning.
Men erfaringen indebærer også, at vi bidrager med holdninger til, hvordan tingene kan og bør gribes an for at få det optimale udbytte af teknologien. Nogle gange skal der en ganske kompleks løsning til for at levere et enkelt resultat - men ofte kan der nås flotte resultater med en mere "pragmatisk" tilgangsvinkel. I kombination med vores serviceydelser, teknologiske tilbud og øvrige kernekompetencer ved vi, at dette tankesæt bidrager til at skabe de optimale løsninger for vores kunder.
Når alle parter i et projekt arbejder mod samme mål - baseret på klare forudsætninger og aftaler om indsatser og forventninger - har projektet de bedste betingelser for at resultere i et bemærkelsesværdigt resultat!
Beslutninger om implementering af ny teknologi kræver et grundigt forarbejde. Når beslutningen er truffet, er en af de vigtigste forudsætninger for succes en effektiv styring af hele implementeringsforløbet - fra kravspecifikation over udvikling og opsætning til test, brugeruddannelse og implementering.
Når eksterne samarbejdspartnere involveres i implementeringen af ny teknologi, bør disses erfarings- og metodegrundlag derfor også være en vigtig parameter. For uden styring bliver det meget vanskeligt at nå projektets resultatkrav vedrørende kvalitet, leveringstid og økonomi.
Projektformen sikrer en formaliseret, struktureret og målrettet løsning af opgaven. Som en af de afgørende forudsætninger for at få det optimale udbytte af investeringen lægges der desuden stor vægt på involvering og uddannelse af brugere. Vi har samlet vores mangeårige erfaring med projektledelse og kvalitetsstyring i modellen ARTOGIS® IMAGINE. Og vi tror på, at vores erfaring i disse discipliner - sammen med den nødvendige grad af formalisering - sikrer, at også jeres projekt resulterer i den forventede succes.
ARTOGIS® IMAGINE er en erfaringsbaseret, dynamisk model for proaktiv styring af udviklings- og implementeringsprojekter. Erfaringsbaseret, fordi den fastholder mange års erfaringer - dynamisk, fordi modellen til stadighed gennemgår en tilpasning og videreudvikling.
Vi har valgt navnet IMAGINE, fordi netop den proaktive adfærd (evnen til at forudse hændelser og forestille sig et givet resultat, vurdere disse forhold og herudfra agere fremadrettet) er en meget vigtig egenskab i styringen af et projekt.
ARTOGIS® IMAGINE sikrer derudover et forløb, der er:
Blandt modellens vigtige egenskaber er også, at der sikres en løbende intens og målstyret dialog mellem de involverede parter.
|
|
ARTOGIS a/s · Eltangvej 61 · 6000 Kolding · cvr 26 12 14 18 · tlf 75 53 73 93 · fax 75 53 72 93 · email · 